大台中林靖崴0909-847328

我們在開店之前一定會先做商圈的評估與立地的考察，那評估的項目有哪些呢？

我們在評估是否進入一個市場時會先了解到底有沒有市場。市場代表什麼？就是我在這邊做生意，是否有潛在的消費族群在可以養活我這家店。

例如：方圓一公里的人口數是10000人，一個人三餐的消費是400元，那這邊一天會有4000萬元的消費份額，如果我們做的是早餐，早餐一天的消費額如果是100元，那早餐市場會有1000萬元，這是我們所謂的『市場』。

但這樣的市場代表我們的營業額嗎？當然不是，組成一個市場的結構非常多，這當中還有不同的年齡層、職業、性別，所以會有不一樣的消費習性，我們的業態適合什麼樣的年齡層、職業、性別的人來消費，這群人就是我們所謂的『目標客戶群』。

唯有找到目標客戶群才有可能開一間成功的店，所以我們必須要先瞭解『市場』，市場由人口結構組成。

所以當我們在選擇商圈時要評估以下重點：

人口數

‬人口密度

‬人口結構（消費力、目標群）

‬車流、人流

‬入店率

‬店面大小（座位數以及內用、外帶、外送空間分配比例）

‬醒目度

‬鄰居是否好相處

‬潛在客年齡層分佈

‬潛在客職業別

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